スーパービジネスマン養成講座

２０１０年は日本航空（JAL）が株式を再上場し、トヨタやホンダが電機自動車に参入することが予定されています。

そして、団塊世代が２０１２年以降は６５歳を迎え、生産年齢人口が急減します。

人口問題でいうと、２０１２年から中国では人口が減り、GDPの伸び率でインドに抜かれるとの予測もあります。

続きを読む

米ワシントンポスト社が８月２日、経営不振が続く傘下のニューズウィーク（Newsweek）誌を米大手音響機器メーカー創業者で慈善家のシドニー・ハーマン氏（91歳）に売却すると発表しました。

続きを読む

どこにお店を出せば一番儲かるのか・・・？

レストランやものを売るお店にとって一番知りたい情報でしょう。

以前、がっちりマンデーという番組で、マクドナルドの「マックGIS」が紹介されていました。

マクドナルドといえば、日本どころか世界最大の外食チェーンですが、お店の出し方でもダントツのノウハウを持っているようです。

続きを読む

コンビニでは窓際に必ず雑誌コーナーがある。

でも、普通に考えるとこれはおかしい。

なぜなら、本は太陽の日差しには弱いからだ。直射日光が雑誌に当たれば、その雑誌の色は色あせ、痛んでしまう。

それでも、なぜ、コンビニでは窓際に雑誌コーナーがあるのだろうか？

続きを読む

私が尊敬する大前研一さんが創った社訓があります。

大前＆アソシエーツグループの社訓です。

その社訓は、次の１５個から成っています。

続きを読む

大前研一氏の「知的武装 金言集Part.II」を読みました。

その中で非常に良いことが書いてあります。

ざっとまとめてみます。

続きを読む

人間は主観的に考えやすい動物です。

客観的にならなきゃいけないと思っていながらも、なかなかなれないものです。

客観的にクールに考えるには、どうすればいいのでしょうか？

続きを読む

根本的な問題を発見するためには、まずは必要な情報を見極め、その情報を分析し、最終的にどんなことが言えるのかまで到達しなければなりません。

では、問題発見のための情報集めには、どんな作業があるでしょうか？

続きを読む

「根本的な問題を発見してくれ！」と頼まれても多くの人は困ってしまうと思います。

というのも、多くの人は、根本的な問題を発見する方法を知らないからです。

例えば、どんな情報を集めたらいいのか分からない。

集めたとしても、情報をどのように整理したらいいのか分からない。

整理できたとしても、結局そこから何が導き出せるのかが分からない。

こういう人は多いと思います。

続きを読む

自社のビジネスの根本的な問題を見つけられない理由としては、いくつかあると思います。

一つは、思い込みで判断する人が多いということ。事実に基づいた客観的な判断ができないんですね。

過去に経験した成功体験が意識的にも無意識的にも重要視されている状態です。

このような状態では、機会損失が起こります。問題の対策も場当たり的になります。

では、どうすれば、根本的な問題を見つけられるようになるのでしょう？

続きを読む